Performance-Coaching: Wie effektiv sind Sie als Führungskraft?

Was unterscheidet effektive Führungskräfte von weniger effektiven?

Wenn Sie als Führungskraft noch erfolgreicher sein möchten, ist es im Performance Coaching entscheidend, die eigene Effektivität auf den Prüfstand zu stellen.

Bereits 1955 stellte G. A. Kelly den „Repertory Grid“-Ansatz vor, der Führungskräften ein bestimmtes Verfahren vorgab, effektive von ineffektiven Managern zu unterscheiden. 1995 entwickelte darauf basierend das Autorentrio Peter Cammock, V. Nilakant und Stephen Dakin ein Instrument, das sich sehr gut für die eigene Entwicklung und Analyse einsetzen lässt.

Lesen Sie in diesem Beitrag "Performance Coaching: Wie effektiv sind Sie als Führungskraft?“ die Zusammenfassung der wesentlichen Punkte für Ihre persönliche Analyse.

Sind Sie als Führungskraft effektiv?

Damit Sie dies vorab im ersten Schnelltest für sich prüfen können:

https://www.jbt.de/performance-coaching-wie-effekt...

Noch mehr erfahren Sie hier: www.jbt.de
Schon dabei? Hier anmelden!
Schreiben Sie einen Kommentar zum Beitrag:
Spam und Eigenwerbung sind nicht gestattet.
Mehr dazu in unserem Verhaltenskodex.